Die Teilnehmenden beschäftigen sich mit den besonderen Dynamiken in Veränderungsprozessen, mit der Logik von Emotionen und Interventionsmöglichkeiten. Durch Theorie-Inputs, Simulationen und verschiedene Arbeits-Settings erhalten sie Rüstzeug für Veränderungsmanagement und haben die Möglichkeit, Veränderungen und aktuelle persönliche Führungsherausforderungen zu reflektieren und zu bearbeiten.
Inhalte:
Change-Formel („Wie entsteht Energie im Veränderungsprozess?“)
Logik von Emotionen in Veränderung
Interventionsmöglichkeiten bei emotionalen Situationen
Formate:
Theorie-Inputs
Gruppenarbeiten und -diskussion
Aufstellungen
Kollegiale Beratung
Rollenspiele/Simultationen
Ergebnisse:
Die Teilnehmer erhalten theoretisches Rüstzeug für Veränderungsmanagement.
Die Teilnehmer haben die Möglichkeit, Veränderung in ihrem beruflichen Umfeld zu analysieren und reflektieren.
Die Teilneher haben die Mögllichkeit, in Simultationen und Rollenspielen zu experimentieren.
Referentin:
Dr. Nina Haas ist Seniorberaterin der osb international, Systemischer Coach, Beraterin und Mediatorin. Zu ihren Beratungsschwerpunkten der letzten Jahre gehören die Beratung und Begleitung bei Strategieentwicklung und Organisationsentwicklung; Design und Begleitung von Veränderungsprozessen in Organisationen; Beratung, Training und Qualifizierung in Projekt- und Prozessmanagement. Sie beschäftigt sich auch mit dem Coaching und der Supervision von Teams, Führungskräften und Mitarbeitern. Dr. Haas ist Lehrtrainerin am Universitätslehrgang der Universität Wien für Integrative Outdoor Aktivitäten IOA.
Termin:
Do. 12. Oktober 2016, 09:00-17:00 Uhr
Veranstaltungsort:
VÖZ All Media Service GmbH
Schottenring 12, Top 5, 1010 Wien
Teilnehmerzahl:
8-12
Kosten pro Teilnehmer:
EUR 500,- (für VÖZ-Mitglieder) / EUR 790,- (regulärer Preis)
Preise zzgl. 20% USt.
Anmeldeschluss:
4. September 2017
